Han står i midten. Til venstre ses Jesper Vange Heinzl, til højre er det John Kaldahl. Foto: Damifo Group
Miljøkoncernen Damifo Group har de senere år udvidet markant med nye miljøpladser og opkøb af virksomheder i hele landet. Nu fortsætter væksten med købet af Posibi A/S, der styrker koncernens position inden for sortering og genanvendelse af komplekse affaldsstrømme
De senere år har Damifo målrettet udbygget sin position i den danske affalds- og genanvendelsesbranche med nye miljø- og ressourcepladser flere steder i landet – herunder i Vojens, Odense, Ringsted og senest Borup. Og med opkøbet af Posibi i Nyborg, der bidrager med specialiseret viden om sortering og genanvendelse af vanskelige affaldsstrømme, tager miljøkoncernen nu næste skridt i sin vækststrategi. Målet er at samle en større del af værdikæden og styrke kapaciteten til at håndtere affaldsressourcer i Danmark.
– Med opkøbet af Posibi styrker vi vores kompetencer inden for håndtering af plast, metal og elektronikaffald. Samtidig giver det os mulighed for at tage en større del af værdikæden i Danmark og investere i ny teknologi, der kan øge kapaciteten og løfte genanvendelsesprocenterne, siger adm. direktør John Kaldahl fra Damifo Group A/S, der har stået i spidsen for koncernen siden etableringen i 2014.
Siden etableringen i 2014 er man vokset fra én virksomhed til den miljøkoncern, der i dag opererer som Damifo Group. I 2024 havde koncernen en omsætning på over 200 mio. kr. og beskæftigede omkring 65 medarbejdere. Samlet håndterede virksomheden sidste år over en halv million ton affald fra danske erhverv og borgere – en udvikling, som blandt andet er skabt gennem nye miljøpladser og opkøb.
Specialiseret viden om komplekse affaldsstrømme
Posibi har gennem flere år opbygget specialiseret viden om genanvendelse af materialer, der traditionelt har været vanskelige at genanvende. Det sker bl.a. ved at identificere genanvendelsesmuligheder og koble affaldsstrømme med de rette teknologier og markeder. Virksomheden håndterer i dag en stor del af plast fra de kommunale genbrugsstationer og har samtidig en stor andel af markedet for metaller og elektronikaffald fra de samme pladser. Posibi beskæftiger omkring 18 medarbejdere og havde i 2025 aktiver for 15,6 mio. kr.
– Vi har gennem mange år arbejdet målrettet med at finde nye veje til genanvendelse af materialer, der ellers har været svære at håndtere. Sammen får vi nu mulighed for at løfte arbejdet videre og skabe endnu mere værdi af affaldsressourcerne, fortæller Jan Hohberg. I det nye setup indgår han i ejerkredsen og tiltræder som salgsdirektør for Posibi, der fortsætter som selvstændigt brand i koncernen.
Styrker landsdækkende tilstedeværelse
Med Posibi som en del af koncernen udvider man sin landsdækkende tilstedeværelse. Dermed kan koncernen fremover servicere endnu flere kunder fra flere lokationer i hele landet og i stigende grad også uden for Danmarks grænser. Ifølge John Kaldahl er opkøbet også et vigtigt led i strategien om at styrke sin position i værdikæden inden for håndtering af genanvendeligt affald i Danmark gennem tæt samarbejde med affaldsselskaber, vognmænd og entreprenører.
– Ved at koble affaldsstrømme med de rette teknologier og markeder kan virksomhederne i fællesskab skabe mere værdi af ressourcerne og bidrage til en mere effektiv og bæredygtig affaldshåndtering.
Investeringer i ny teknologi
Med opkøbet vil man samtidig styrke investeringerne i ny teknologi på koncernens ressourcepladser. Det skal gøre det muligt at håndtere flere affaldsfraktioner og øge genanvendelsen.
– Vi skal selv kunne løse vores affaldsstrømme i Danmark. Derfor har vi planlagt en massiv investeringsplan for ny teknologi til flere af vores ressourcepladser. Investeringerne skal bidrage til, at vi kan forædle og samtidig øge kapaciteten inden for håndtering af forskellige plasttyper. Alt sammen for at højne genanvendelsesprocenterne, som er et af vores vigtige mål. Det arbejde ser vi frem til at udvikle de kommende år, slutter John Kaldahl.
Kilde: Lindskov Communication
